制定目标的方法

1、那天，海面浓雾弥漫，海水冰冷刺骨。在游了漫长的16个小时之后，她的嘴唇已冻得发紫，全身筋疲力尽，而且一阵阵战栗。她抬头眺望远方，只见眼前雾霭茫茫，仿佛陆地离她还十分遥远。"现在还看不到海岸，看来这次无法游完全程了。"她这样想着，身体立刻就瘫软下来，甚至连再划一下水的力气都没有了。

2、有些人是斜杆青年，有很多业余的工作，这个时候他就开始这么计算了，比如摄影一年收益多少，一年稿费多少，业余做设计一年收益多少，等等。

3、责任落实到位以后，就是带着责任进行目标的实施了。

4、我们在考量这个人的背景之后，大家分析一下2020年，他靠个人努力工作，实现100万这个目标可能性有多大？

5、有一定经验积累，想要把零散经验打通，建议选择E模式。

6、面对艰巨的目标和计划，可以通过多设里程碑去完成。

7、大帝老师之前带过三届毕业班，每届毕业班家长们都是焦虑孩子能不能考上重点高中。而未来，可能是要焦虑孩子能不能进入普通高中，毕竟是有一半的孩子最终是要进入到职业高中的！那么未来工作的发展方向也提前受到了限制。(制定目标的方法)。

8、技能类价值观体现到行动上是：你希望有独家技术、你希望有独家观点、你希望对某些事彻底探究、你希望自己在技术上有所进展等。

9、那么我们可以做出科学的分析，这个不是他2020年的目标，只能称之为梦想？

10、其实规划时间和增强执行力都离不开合理、有效的目标制定。

11、习惯目标：习惯目标养成，将目标变成习惯性的事情，融入到我们日常生活。

12、拿学习“快速阅读”的技能来说，从开始的一眼看一个字的习惯到一眼看五六个或十余个字，再到整体感知、眼脑直映，快速看清并理解文字等，每一步都要花上一些功夫。很多人因为遇到一点困难、或者练习枯燥就半途而废。但如果在学习的过程中设置多个中间里程碑，结果则大不一样，比如：把一级里程碑设成搞清楚快速阅读的训练原理和方法，增强自己能学会的信心；二级里程碑设成每天按要求坚持练习一小时“精英特快速阅读软件”，保证一个训练时间；第三里程碑设成练习精英特快速阅读软件一个月，掌握到两千字每分钟的等级(软件是有等级设置的，用等级或每个训练的要求做里程碑也可以)；第四级里程碑设成找一本自己想读但又不是很难的书籍，然后用自己已经掌握的快速阅读的方法完成书籍阅读……达成目标。(制定目标的方法)。

13、比如，不想再胖下去了、不想每天都烦躁、不想每天都没有干劲儿、不想讨好用户还没人买单、不想被当下的环境限制、不想在现在的公司工作、不想总是喝酒应酬、不想失眠、不想没有时间陪伴家人等等。

14、拿学习“快速阅读”的技能来说，从开始的一眼看一个字的习惯到一眼看五六个或十余个字，再到整体感知、眼脑直映，快速看清并理解文字等，每一步都要花上一些功夫。很多人因为遇到一点困难、或者练习枯燥就半途而废。但如果在学习的过程中设置多个中间里程碑，结果则大不一样，比如：把一级里程碑设成搞清楚快速阅读的训练原理和方法，增强自己能学会的信心；二级里程碑设成每天按要求坚持练习一小时“精英特快速阅读软件”，保证一个训练时间；第三里程碑设成练习精英特快速阅读软件一个月，掌握到两千字每分钟的等级(软件是有等级设置的，用等级或每个训练的要求做里程碑也可以)；第四级里程碑设成找一本自己想读但又不是很难的书籍，然后用自己已经掌握的快速阅读的方法完成书籍阅读……达成目标。

15、一次性体验，获得全新认知，那就用A的模式。

16、目标拆解：把四要素再细分一下具体的任务，以及每天花多少时间。

17、过程检核，即企业在实现目标而执行计划的过程中而进行的自我监督、检查、考核等；

18、第一步，考虑好你到底想要什么。书中说，你所设定的目标应该足够清晰，清晰到你可以向一个6岁的孩子去阐述它，并且他还能够讲出你离目标到底有多远。达到这一点，你的目标才足够清晰、简单。

19、第三步，战略落地匹配的绩效管理。战略执行落实到关键任务，落实到部门和个人的绩效管理，通过绩效计划的设定、绩效反馈和辅导、绩效评估、奖惩改善的闭环来促业务落地和人员成长。绩效管理促结果导向思维，保障个体与整体、短期与长期的关联。

20、→ 这13个习惯，让我的生活变得更好了|美丽Vase

21、3月(待定)，2020第1期《总裁智慧系统课程》说服力，开课地点:北京

22、大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次。因此对山田本一的回答，许多人觉得他是在故弄玄虚。

23、由于我见到目标的课程就去参加，在这几年里面还真是参加过五六种这个类型的课程，不过，他们存活不久都消失了。充分说明，性格不鲜明的培训在2C市场的竞争现状下，生存不容乐观啊。